|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
關(guān)于沸騰干燥機氣流分布板(篩網(wǎng))的改進(jìn)建議
|
沸騰干燥機中的氣流分布板有兩個作用,一是支承物料層,二是使氣體分布均勻。分布板開孔的大小、形狀、分布態(tài)勢、開孔率等都對流體的分布起著至關(guān)重要的影響。氣體分布不均勻,會使床層中出現(xiàn)“環(huán)流”,其趨于極端易使床層中某些部位出現(xiàn)“溝流”,而其余部位則是死床,這時大部分氣體順著床層中的某些通道以“溝流”的形式短路通過床層離去,使氣固接觸大為惡化,這是應(yīng)該著力避免的。良好的分布板設(shè)計,應(yīng)能抑制床層中出現(xiàn)不均勻性,即當(dāng)床層中某些部位由于壓降降低、氣流速度增高時,分布板所產(chǎn)生的阻力應(yīng)能抑制氣流的增加,從而抑制流化的惡化! ∧壳按蟛糠址序v干燥機使用的氣流分布板形式單一,多采用垂直的打孔板或席形網(wǎng)板,物料在流化過程中很容易出現(xiàn)流化不均或產(chǎn)生死角等問題,不能確保顆粒中藥品的均勻度,同時單一的開孔形式也不能滿足不同藥品的生產(chǎn)工藝要求。另一方面,為了減少藥品的漏料損失,目前普遍采用多層網(wǎng)結(jié)構(gòu),氣流分布板和沸騰床體多采用大量螺栓固定,拆卸不方便,不易清洗干凈而產(chǎn)生殘留引起交叉污染等問題。建議:利用計算機流體動力學(xué)模型、傳熱與傳質(zhì)模型,在氣流分布板設(shè)計時對孔距、孔徑、開孔率等參數(shù)進(jìn)行空氣動力學(xué)、熱力學(xué)仿真計算并驗證,以滿足不同物料的生產(chǎn)工藝要求。在安裝方式上,連接方式制成可拆卸式,以確保實現(xiàn)快裝和徹底、完全的清洗。沸騰干燥機是國內(nèi)生產(chǎn)的干燥設(shè)備,經(jīng)過多家廠家使用后,大家全都一致認(rèn)為操作簡單,而且性能也較別的的機器更好,并且能使單位獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益,因此它擁有著優(yōu)良的工作原理。但是沸騰干燥也是發(fā)展歷史較長的干燥設(shè)備之一,功能比較完善。那么這兩種沸騰干燥機的工作原理都是怎么樣的呢?下面為大家介紹。首先讓我們來看 隨著沸騰干燥機等復(fù)雜設(shè)備開始出現(xiàn),促使修理設(shè)備的時間成為影響生產(chǎn)效率的重要因素,人們通過經(jīng)驗積累,發(fā)現(xiàn)故障總在某些部位發(fā)生,因此在維護(hù)沸騰干燥機時就有針對性的修理那些部位。這就是我們說的要有計劃地修理沸騰干燥機。 有計劃地修理沸騰干燥機主要包 干燥設(shè)備的應(yīng)用非常廣泛,當(dāng)然制藥行業(yè)中也不例外,在制藥行業(yè)干燥設(shè)備的使用率是非常高的,很多環(huán)節(jié)都會有干燥設(shè)備的存在,當(dāng)然制藥行業(yè)的干燥設(shè)備是不同于其他行業(yè)的,藥品是關(guān)系到人們生命健康的振動流化床生產(chǎn)運營管理系統(tǒng)是一種監(jiān)督生產(chǎn)過程各個方面的方法,特別注重提高效率。生產(chǎn)運營管理是生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)軟件的自然發(fā)展,它將焦點從單一設(shè)施擴展到整個供應(yīng)網(wǎng)絡(luò);它還監(jiān)控生產(chǎn)過程的各個方面,包括生產(chǎn)能力分析,在制品庫存周轉(zhuǎn)和標(biāo)準(zhǔn)提前期! ⊥ǔ,生產(chǎn)運營管理系統(tǒng)應(yīng)用程序的定義非常松散,對許多人來說可 在石化、食品和飲料等行業(yè)中,相關(guān)的企業(yè)會使用振動流化床進(jìn)行各種不同類型的材料加工。同時由于該機器擁有噪音低且布質(zhì)均勻等特點,被廣泛的運用在石化、食品和飲料等行業(yè)中,并且備受行業(yè)的認(rèn)可。 一般機器是由分配系統(tǒng)、主機和控制系統(tǒng)等組成,同時機器中的分配器會將材
|
【返回】
· 相關(guān)行業(yè)產(chǎn)品:
· 最新行業(yè)資訊:
· 鄭重聲明:
1、本站文章均從網(wǎng)絡(luò)搜集轉(zhuǎn)載,意在傳播更多信息,并不代表本站觀點,本站無法對其真實性進(jìn)行考證、負(fù)責(zé)。
2、如轉(zhuǎn)載內(nèi)容牽涉到作品版權(quán)問題,并非出于本站故意!在接到相關(guān)權(quán)利人通知后我們會在第一時間加以更正。
3、本站為客戶提供閃蒸干燥機、沸騰干燥機、一步制粒機等優(yōu)質(zhì)干燥設(shè)備產(chǎn)品。 |
|
|
|